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2025年下半年伊始,具身智能領(lǐng)域迎來新品與融資高峰。宇樹科技劍指IPO,美團、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速入局。在技術(shù)集中落地的窗口期,7月26日-28日在上海舉行的世界人工智能大會(WAIC)成為產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標。從模型到硬件,“大廠是否通吃”、“初創(chuàng)如何突圍”、“產(chǎn)品該通還是?!钡茸h題成為焦點。 2025世界人工智能大會人形機器人大合影 從2023年谷歌發(fā)布RT-2,到2024年英偉達發(fā)布Project GR00T,再到2025年Figure AI發(fā)布Helix,具身智能平臺的發(fā)展已從單點突破,邁向全棧能力整合的競爭。? 本次WAIC上,多家頭部企業(yè)發(fā)布了具身平臺。智元機器人推出的首個具身智能操作系統(tǒng)參考框架“智元靈渠OS”,以“分層開源、共建共享”模式推進。商湯科技以世界模型為核心的“悟能”具身智能平臺,可以賦能機器人等各種終端硬件并支持嵌入到端側(cè)芯片;騰訊Robotics X實驗室的具身智能開放平臺Tairos,對所有機器人硬件公司開放合作,同時也對各領(lǐng)域模型開放算法接入能力;京東也推出了全新附身智能品牌JoyInside,眾擎、云深處等數(shù)十家企業(yè)已正式接入…… “行業(yè)正密集進入‘交卷’階段?!敝窃獧C器人合伙人、具身業(yè)務(wù)部總裁姚卯青接受澎湃新聞等媒體采訪時表示,智元的目標是打造低門檻開發(fā)框架賦能下游伙伴,“先做樣板間,再交由合作伙伴復(fù)制”。 商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席科學(xué)家林達華在接受采訪時表示,商湯多年積累的計算機視覺及智能駕駛技術(shù)體系,為具身智能的空間理解、行動規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),讓商湯能夠在快速發(fā)展的行業(yè)中找到重要位置。 通過平臺占據(jù)高點,成為智能“神經(jīng)中樞”,這是頭部企業(yè)的共同野心。 姚卯青在WAIC智啟具身論壇介紹公司情況 面對巨頭布局,“大廠通吃”的隱憂也有所浮現(xiàn)。 千尋智能創(chuàng)始人兼CEO韓峰濤向記者表示了樂觀:“做新能源車時,大家會擔(dān)心如果大眾、通用、豐田要做怎么辦,做智駕的時候,大家會擔(dān)心寶馬、奔馳、奧迪要做怎么辦,做互聯(lián)網(wǎng)、做零售時也是一樣。每個新的創(chuàng)業(yè)機會都會面臨這樣的問題,但現(xiàn)實是大廠對于新賽道往往保持謹慎。對于創(chuàng)業(yè)公司而言,就要抓住這3-5年的窗口期,在這5年里讓自己變成一個‘大廠’?!?千尋智能剛獲京東領(lǐng)投的近6億元PreA+輪融資,此次WAIC帶來了自研人形機器人Moz1,通過太空步、S型壓彎等動作展示主動平衡能力。 韓峰濤表示:“具身的核心是‘軟’,是AI,而客戶最終實際買的,是機器人硬件本身,所以具身企業(yè)想要走得更遠更高,一定是軟、硬都做?!?另一種生存法則同樣強勢。不做本體、專注機器人“眼腦手”的梅卡曼德已累計出貨1.5萬,今年單年的銷量預(yù)計過萬套。 梅卡曼德創(chuàng)始人、CEO邵天蘭向澎湃新聞記者解釋稱,“機器人的智能很重要,通用很關(guān)鍵,就像鋪地板一樣,地板可能只要幾十元錢,但如果要加上設(shè)計、加工,就會出現(xiàn)很大的價格差異,而本體并不是我們擅長的,本體廠商是我們的合作伙伴?!?騰訊首席科學(xué)家、Robotics X實驗室主任張正友也表示,前沿技術(shù)要與機器人硬件本體廠商合作,將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的產(chǎn)品。 梅卡曼德在WAIC展示高速小零件無序上料 在“通用平臺”與“垂直深耕”的路線抉擇上,WAIC參展企業(yè)給出了不同的商業(yè)圖譜,“通專并存”成了產(chǎn)業(yè)共識。 姚卯青強調(diào),市場足夠大,機器人的應(yīng)用場景也非常多,最終每個行業(yè)、每個細分市場都會有專業(yè)的公司存在。“專注于某個場景是大家普遍的做法,比如零售、工業(yè)、家居,智元也沒有做所有行業(yè)的場景,也是經(jīng)歷大量的長期篩選評估和客戶推介,逐步形成與技術(shù)相匹配的場景?!?他舉例稱,智元2025年預(yù)計會有幾千臺的出貨量,對于現(xiàn)階段的供應(yīng)鏈來說雖然有一定挑戰(zhàn),但也讓他們看到了更大的一次機會,不少生態(tài)行業(yè)伙伴都準備下場。 韓峰濤也同樣表示,中短期內(nèi)通用和細分企業(yè)都有機會,終局將是“幾家全品類機器人巨頭,外加一批細分領(lǐng)域小廠”。 千尋智能Moz1人形機器人在WAIC上展示運動和平衡能力 中國科學(xué)院香港創(chuàng)新研究院人工智能與機器人創(chuàng)新中心主任劉宏斌也向記者表達了對細分賽道的看好。 近年來,內(nèi)地與香港的AI合作愈發(fā)緊密。今年WAIC,香港科技園也帶來了9家突破性AI科企,涵蓋了生命健康科技、金融科技、娛樂事業(yè)、航天科技、數(shù)碼教育等領(lǐng)域。 劉宏斌以醫(yī)療為例向記者表示,作為非常細分且門檻較高的領(lǐng)域,目前絕大多數(shù)頭部醫(yī)療器械公司都在開發(fā)AI技術(shù),未來的醫(yī)療器械和設(shè)備一定會是“器械+AI”的模式。心血管、腦疾病等幾大細分賽道,每個賽道可能都是千億級的市場規(guī)模。 “對于一個初創(chuàng)公司來說,肯定要在大賽道里先深耕某一個具體的點,然后把這個點形成自己的核心優(yōu)勢,再橫向覆蓋,這是一個比較合理的模式”。 這一策略在AI硬件領(lǐng)域都很適用。網(wǎng)易有道硬件產(chǎn)品負責(zé)人高慧湍在WAIC期間向記者表示,新技術(shù)帶來了新體驗,新體驗促進了需求放大,有道詞典筆達到每年超200萬臺的銷量,關(guān)鍵在于找準了定位,“被大模型兼容和吃掉不可怕,可怕的是跑在了大模型后面……一定要先一步找到用戶需求”。 高慧湍笑稱:“通用的,交給字節(jié)他們?nèi)プ鼍秃昧恕!?人工智能競賽終究還是要回歸商業(yè)本質(zhì),誰能更快將技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶認可的解決方案,誰就能在通專并存的生態(tài)位中取得先機。
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7月23日至24日,國務(wù)院國資委舉辦地方國資委負責(zé)人研討班。國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓出席并講話。會議提到,要“帶頭抵制‘內(nèi)卷式’競爭”。
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